Harry Mengers

Kwartiermaker organisatieverandering: visie, regievoering, samenwerkingsverbanden, cultuur en communicatie, programma- en projectmanagement, ontwikkelen van netwerkorganisatie binnen-buiten, werkprocessen, besluit- en draagvlakprocessen, en personele inzet.

Consolideren: van visie naar plannen, samenwerkingsvormen, doelgericht werken, personeelsbeleid en sturingsinstrumentarium

Visie op tijdsgeest en positionering organisatie, organisatieontwikkeling, diensten en producten

Ondersteuning en advisering bestuur en management

Externe partijen van lokaal tot landelijk, publiek en privaat, en politiek-bestuur betrekken bij vormgeven gemeenschappelijke doelen

Organiseren: contractzaken, teams, planning, logistiek, communicatie en organisatorische inbedding

PIOFACH-taken, integraal management

Individuele coaching

Trainingen voor leidinggevenden, professionals en ondernemers

Bedrijfs- en teamtrainingen

Meditatie- en mindfulnesstrainingen